No nosso processo, a IA rascunha muita coisa: fluxos, componentes, testes, traduções. Nada disso é entregue sem uma pessoa que assine. É assim que dividimos o trabalho entre máquinas e pessoas, etapa por etapa.
Velocidade, sozinha, não é o objetivo
A IA torna o primeiro rascunho barato. Isso muda a sensação de um projeto: mais opções no começo, feedback mais rápido, menos tempo em trabalho repetitivo. Não muda quem é responsável. Clientes não contratam um modelo; contratam um time que responde pelo resultado.
Por isso definimos uma regra antes de escolher qualquer ferramenta: toda mudança que chega a um cliente tem um engenheiro designado por trás.
Onde a IA entra em cada etapa
- Descobrir. A IA resume pesquisas e rascunha perguntas. O time conduz o workshop e escreve o escopo.
- Desenhar. A IA rascunha muitos fluxos rapidamente. Os designers ficam com os poucos que funcionam e testam com usuários.
- Construir. A IA trabalha em par no código e nos testes. Um engenheiro revisa cada diff antes do merge.
- Verificar. A IA roda varreduras de regressão e de acessibilidade. Uma pessoa confere a entrega contra o que foi combinado.
A velocidade vem da máquina. A assinatura vem de uma pessoa.
Medido, não presumido
Sempre que levamos IA para uma tarefa, registramos quanto tempo ela levava antes e depois, e o que a revisão encontrou. Algumas tarefas ficam muito mais rápidas. Outras não, e ali paramos de usar IA. Quem decide são os números, não o hype.
tarefa: componente + testes antes: [horas] depois: [horas] revisão: 2 alterações solicitadas ✓ aprovado por um engenheiro designado
O que isso significa para os clientes
Os projetos começam mais rápido e chegam antes a um software funcionando. As decisões ficam com pessoas com quem você pode conversar. E, ao fim de cada ciclo, você vê em números o que a IA mudou no trabalho.
Velocidade de máquina. Assinatura humana. É por essa linha que trabalhamos.
Cofundador da Coopers. Lidera operações, P&D e a adoção de IA em toda a empresa.
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